Mercury is the European leader in construction solutions.
We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.
We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection.
At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.
Key Responsibilities of the Role:
- To understand and support the engineering requirements through managing & liaising with Key Project Stakeholders (Client design team, Main contractor, Suppliers, Sub-contractors, etc).
- Information reporting will be an essential activity to ensure activity targets/deadlines are met to support the project team.
- Review of drawings and specifications and Familiarisation of Design/IFC specifications and drawings to fully understand the scope of the Project works. Overseeing the Co-ordination process to transform design information into full installation drawings by BIM personnel ensuring spec compliance and as per schedule priority. This will require generation/management of Requests for Information (RFI)
- Managing the installation to meet the quality needs for the project on site, providing guidance to ensure we are compliant to all relevant standards/codes and specifications associated. This will include all site activities associated with validation and handover to the client.
- Management of Site Safety in conjunction with the project team and the Mercury Safety Advisor. This will include the set-up, management of and closing out of the safety file
- Management of Site QA in conjunction with Mercury QA Manager including set up, management and close out of file
- Management of Project Schedule in conjunction with Mercury Project Team, Consulting Engineer and Client requirements
- Management of all costs associated with Project including:
- Labour
- Material
- Plant and Equipment
- Variations
- Valuations
- Management of all day-to-day site operations
- Management of sub-contractor activities including tracking progress against schedule and manpower levels. Ensure that there is a weekly minuted meeting with sub-contractor.
- Management of the Mercury “In Progress” snagging system ensuring that the supervisors return weekly punch lists where applicable.
- Issue direct labour hours and sub-contractor hours to time administrator for tracking centrally.
- Attendance at Site Meetings, Internal Project Reviews, Engineering Reviews, Planning and Co-ordination Meetings and Handover Meetings
- Close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the support of the site project manager
- Upload to the project File key system, with the support of the project QS, internal weekly progress report rolled up from project supervisors report. This will highlight progress percentage complete based on WBS codes and any concerns. It should also highlight any risk elements within the control of Mercury, eg: late deliveries.
- Issue external weekly progress report, to all stakeholders, highlighting areas not available, and delays, shortage of design, third party hold ups and percentage
- Ensure all Sub-contractor documentation including safety documentation is maintained up to date and filed for future reference.
- Close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the Support of your Project team.
- Issue weekly safety stats & project labour projections.
- Hold weekly commercial meetings with the commercial team to ensure all variations are been captured and costs issued to the client.
- Develop and implement company procedures with the package managers
- Ensure change management is handled correctly (Cost & Programme).
- All other duties associated with this role.
- Experience in Precast construction.
Essential Criteria for the Role:
- Ideally 8+ years’ experience
- Civil/Structural Engineering degree
- Data Centre experience an advantage
- Excellent Analytical and problem-solving skills.
- High level of accuracy and attention to detail.
- Good oral & written communication skills
Desirable Skills
- Data Centre experience an advantage
Mercury is an equal opportunities employer.
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern.
Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch hochmoderne Konstruktionslösungen in zahlreichen Sektoren, darunter: Unternehmens-Rechenzentren, Spitzentechnologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren, Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team und einem unterstützenden Umfeld weiterzuentwickeln, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Hauptaufgaben der Rolle:
- Verstehen und Unterstützen der technischen Anforderungen durch Management und Kontaktaufnahme mit den wichtigsten Projektbeteiligten (Konstruktionsteam des Kunden, Hauptauftragnehmer, Lieferanten, Subunternehmer usw.).
- Die Informationsberichterstattung wird eine wesentliche Aktivität sein, um sicherzustellen, dass Aktivitätsziele/-fristen eingehalten werden, um das Projektteam zu unterstützen.
- Überprüfung von Zeichnungen und Spezifikationen und Machen Sie sich mit den Design-/IFC-Spezifikationen und Zeichnungen vertraut, um den Umfang der Projektarbeiten vollständig zu verstehen. Überwachung des Koordinierungsprozesses zur Umwandlung von Entwurfsinformationen in vollständige Installationszeichnungen durch BIM-Personal, um die Einhaltung der Spezifikationen und die Einhaltung der Zeitplanpriorität sicherzustellen. Dies erfordert die Erstellung/Verwaltung von Informationsanfragen (RFI)
- Verwalten der Installation, um die Qualitätsanforderungen für das Projekt vor Ort zu erfüllen, und Bereitstellen einer Anleitung, um sicherzustellen, dass wir alle relevanten Normen/Codes und Spezifikationen einhalten. Dies umfasst sämtliche Site-Aktivitäten im Zusammenhang mit der Validierung und Übergabe an den Kunden.
- Verwaltung der Standortsicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Mercury Safety Advisor. Hierzu gehören die Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Sicherheitsakte
- Verwaltung der Standort-QA in Verbindung mit Mercury QA Manager, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Schließung von Dateien
- Verwaltung des Projektzeitplans in Verbindung mit Mercury Project Team, Consulting Engineer und Kundenanforderungen
- Verwaltung aller mit dem Projekt verbundenen Kosten, einschließlich:
- Arbeit
- Material
- Anlage und Ausrüstung
- Variationen
- Bewertungen
- Management des gesamten täglichen Baustellenbetriebs
- Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Hinblick auf Zeitplan und Personalbestand. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Meeting mit dem Subunternehmer stattfindet.
- Management des Mercury „In Progress“-Snagging-Systems, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Punching-Listen zurücksenden.
- Geben Sie direkte Arbeitszeiten und Stunden von Subunternehmern an den Zeitadministrator zur zentralen Verfolgung aus.
- Teilnahme an Site-Meetings, internen Projektreviews, Engineering-Reviews, Planungs- und Koordinationsmeetings und Übergabemeetings
- Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Lochliste, Sicherheitsdatei, QS-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektmanagers vor Ort
- Hochladen in das Dateischlüsselsystem des Projekts, mit Unterstützung des Projekt-QS, interner wöchentlicher Fortschrittsbericht, zusammengefasst aus dem Bericht des Projektleiters. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf den WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Darüber hinaus sollten alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
- Ausgabe eines externen wöchentlichen Fortschrittsberichts an alle Beteiligten, in dem Bereiche hervorgehoben werden, die nicht verfügbar sind, und Verzögerungen, Designmangel, Verzögerungen durch Dritte und Prozentsatz
- Stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation des Unterauftragnehmers, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand ist und zum späteren Nachschlagen aufbewahrt wird.
- Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Lochliste, Sicherheitsdatei, QS-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit der Unterstützung Ihres Projektteams.
- Veröffentlichen Sie wöchentliche Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen.
- Halten Sie wöchentliche kaufmännische Besprechungen mit dem kaufmännischen Team ab, um sicherzustellen, dass alle Abweichungen erfasst und die Kosten an den Kunden weitergegeben werden.
- Entwickeln und implementieren Sie Unternehmensabläufe mit den Paketmanagern
- Stellen Sie sicher, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten & Programm).
- Alle anderen Aufgaben, die mit dieser Rolle verbunden sind.
- Erfahrungen im Fertigteilbau.
Wesentliche Kriterien für die Rolle:
- Idealerweise 8+ Jahre Erfahrung
- Abschluss in Bauingenieurwesen
- Rechenzentrumserfahrung von Vorteil
- Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten und Problemlösungsfähigkeiten.
- Hohes Maß an Genauigkeit und Liebe zum Detail.
- Gute mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten
Wünschenswerte Fähigkeiten
- Rechenzentrumserfahrung von Vorteil
Mercury ist ein Arbeitgeber für Chancengleichheit.
