ab sofort
Du willst Scrum nicht nur „begleiten“, sondern wirksam machen?
Agile Teams begleiten
Du unterstützt mehrere Entwicklungsteams im Scrum-Alltag, stärkst Eigenverantwortung und hilfst dabei, Zusammenarbeit und Delivery kontinuierlich zu verbessern.
Scrum wirksam machen
Du moderierst nicht nur Events, sondern sorgst dafür, dass Retrospektiven, Reviews, Refinements & Co. echten Mehrwert liefern.
Teams weiterentwickeln
Du erkennst Dysfunktionen, Konflikte und organisatorische Hindernisse frühzeitig und arbeitest aktiv daran, diese nachhaltig zu lösen.
Führung und Organisation unterstützen
Du arbeitest mit Führungskräften an Strukturen, Schnittstellen und Rahmenbedingungen, die effektive Produktentwicklung ermöglichen.
Agile Arbeitsweisen weiterentwickeln
Du bringst pragmatische Ideen ein, hinterfragst bestehende Prozesse und hilfst dabei, agile Zusammenarbeit sinnvoll weiterzuentwickeln – ohne Dogmatismus.
Transparenz und Fokus schaffen
Du hilfst Teams dabei, Prioritäten klarer zu verstehen, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und sich auf Wirkung statt Aktivität zu konzentrieren.
Bei uns arbeitest du nicht in einer Agile-Bubble fernab der Realität, sondern mitten in einem Softwareunternehmen mit echten Projekten, echten Kunden und echten Herausforderungen. Unsere Teams entwickeln individuelle Softwarelösungen und digitale Produkte – und wir wollen Zusammenarbeit, Verantwortung und Delivery kontinuierlich besser machen.
Dafür suchen wir keinen reinen Meeting-Moderator.
Sondern jemanden, der Teams entwickelt, Hindernisse sichtbar macht, Strukturen hinterfragt und agile Arbeitsweisen pragmatisch weiterentwickelt.
Du arbeitest eng mit Entwicklungsteams, Product Ownern und Führungskräften zusammen und hilfst dabei, aus agilem Arbeiten mehr zu machen als ein Prozess-Framework.
Erfahrung als Scrum Master oder Agile Coach
Mehrjährige praktische Erfahrung in der Begleitung agiler Softwareentwicklungsteams.
Praxisnahes agiles Verständnis
Du kennst Scrum, Kanban & Co. nicht nur theoretisch, sondern weißt, wie agile Zusammenarbeit im echten Projektalltag funktioniert.
Technisches Verständnis
Idealerweise bringst du Erfahrung aus der Softwareentwicklung oder dem technischen Umfeld mit und kannst mit Entwicklerteams auf Augenhöhe arbeiten.
Kommunikations- und Coachingstärke
Du kannst moderieren, vermitteln, zuhören und auch unangenehme Themen konstruktiv ansprechen.
Pragmatische Denkweise
Du verstehst Agilität als Werkzeug zur Verbesserung – nicht als Selbstzweck oder Regelwerk.
Eigenverantwortung und Haltung
Du übernimmst Verantwortung, bringst Dinge voran und schaffst Vertrauen durch Klarheit und Verlässlichkeit.
Warum wir ?
Weil du hier nicht in ein fertiges „Scaled Agile“-Konstrukt gesetzt wirst, sondern echte Gestaltungsmöglichkeiten hast.
Wir arbeiten mit mehreren agilen Entwicklungsteams, entwickeln individuelle Softwarelösungen und digitale Produkte und investieren bewusst in bessere Zusammenarbeit, mehr Verantwortung und nachhaltige Softwareentwicklung.
Dich erwartet ein Umfeld mit kurzen Wegen, direkter Kommunikation und Menschen, die Dinge verbessern wollen – fachlich, organisatorisch und kulturell.
