18 Monate – strukturiert, anspruchsvoll, praxisnah.
Du durchläufst alle wertschöpfenden Bereiche des Unternehmens in fünf Phasen. Kein Rotationsprogramm nach Schema F – sondern ein Programm mit klaren Aufgaben, echten Projekten und messbaren Ergebnissen in jeder Phase.
Phase 1 – Logistik & Operations (4 Monate)
Lager, Disposition, Transport und Logistikcontrolling. Du verstehst den Warenfluss vom Lieferanten bis zum Kunden und erkennst, wo Effizienzpotenziale liegen.
Phase 2 – Vertrieb & E-Commerce (5 Monate)
Innendienst, Key Account, Marketing & E-Commerce sowie Controlling-Grundlagen. Du verstehst, wie Kunden gewonnen und Margen gesteuert werden – nah am Kunden, nah an den Zahlen.
Phase 3 – Einkauf & Category Management (4 Monate)
Operativer und strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement, Sortimentssteuerung. Du wirkst aktiv an Preisverhandlungen und Margenentscheidungen mit.
Phase 4 – BI & Datenanalyse (3 Monate)
Dashboards, KPI-Systeme, ERP-Grundlagen und ein eigenes Analyseprojekt. Du lernst, wie datenbasierte Entscheidungen im Unternehmen getroffen werden.
Phase 5 – Abschlussprojekt & Präsentation (2 Monate)
Ein eigenständiges, bereichsübergreifendes Projekt mit klarer Zieldefinition.
Abschluss: Präsentation vor der Geschäftsführung mit messbarem Ergebnis.
