Werksleiter und Geschäftsführer in einer Rolle, für einen GMP-Produktionsstandort in Mainfranken, im Raum Würzburg und Schweinfurt.
Unser Mandant stellt Arzneimittel pflanzlichen Ursprungs und verwandte Produkte unter GMP her. Gesucht wird eine Standortleitung, die Produktion, Qualität, Technik und Logistik unter einem Dach führt und zugleich die Organstellung als Geschäftsführer übernimmt.
Vielleicht führen Sie heute schon einen GMP-Standort oder einen großen Produktionsbereich und merken, dass die wirklich großen Hebel längst gezogen sind. Die Prozesse laufen, die Audits sitzen, das Team funktioniert. Was fehlt, ist der nächste Schritt, der wirklich etwas verändert.
Vielleicht sind Sie stellvertretende Standortleitung und warten darauf, dass jemand den Stuhl frei macht, der ihn nicht frei machen wird. Vielleicht haben Sie als Produktionsleitung, Werksleitung oder Operations-Verantwortliche in einem größeren Konzern gelernt, wie man führt, liefert und Qualität verteidigt, und Sie fragen sich, wie es wäre, das auf einem Standort zu tun, der überschaubar genug ist, dass Ihre Handschrift sichtbar wird.
Die Anlagen stehen. Es wurde investiert, modernisiert, vorausgedacht, neue Linien sind im Aufbau. Die Infrastruktur ist da, die Produkte haben Substanz, der Markt fragt nach. Was jetzt zählt, ist ein Mensch, der diesen Standort nicht in erster Linie über Maschinen, sondern über Menschen denkt. Jemand, der Führung gibt, statt sie zu verwalten. Operative Exzellenz und gelebte GMP-Compliance sind dabei kein Selbstzweck, sie sind die Grundlage dafür, dass Produkte zu Menschen kommen, die sich auf ihre Wirkung verlassen. Es ist keine Verwalterrolle, es ist eine Gestalterrolle.
- Sie führen einen Standort mit Produktion, Qualität, Technik und Logistik unter einem Dach und übernehmen die Organstellung als Geschäftsführer. Bei Ihnen laufen die Linien zusammen, nach innen wie nach außen. Sie verantworten, dass jede Charge das verlässt, was den Standort ausmacht, eine Qualität, die nicht verhandelbar ist.
- Sie bringen operative Exzellenz dorthin, wo bisher Routine war. Sie schauen auf Prozesse, OEE, Durchlaufzeiten, Ausschuss und Qualifizierung, und Sie schauen genauso auf das, was zwischen den Zahlen passiert. Auf die Übergaben zwischen Schichten, auf die Gespräche an der Linie, auf die Frage, ob Menschen wissen, warum sie tun, was sie tun.
- Sie integrieren die neuen Linien in den laufenden Betrieb, ohne dass das Tagesgeschäft Schaden nimmt. Sie planen Hochläufe, Validierungen und Personalbedarfe, gemeinsam mit Ihrem Team, nicht über dessen Köpfe hinweg.
- Sie sind Ansprechperson für Behörden sowie interne und externe Audits. GMP ist für Sie kein Compliance-Thema, sondern eine Selbstverständlichkeit, die Sie vorleben.
- Sie stellen Kultur und Führung neu auf. Das ist kein Workshop-Auftrag, das ist tägliche Arbeit. Welche Führungskräfte entwickeln Sie weiter, welche neu, und was wird in fünf Jahren über Sie als Standortleitung erzählt.
- Wir suchen keinen Lebenslauf, wir suchen einen Menschen, der diesen Standort in die nächste Dekade führt.
- Sie haben in einem GMP-regulierten Umfeld einen Standort oder einen großen Produktionsbereich geführt. Ob das in der Herstellung von Arzneimitteln pflanzlichen Ursprungs, Phytopharmaka, Nahrungsergänzungsmitteln, Functional Food oder vergleichbar regulierter Lebensmittelproduktion war, ist nachrangig. Auch Erfahrung aus der Lohnherstellung mit anspruchsvollen Kundenaudits passt sehr gut. Entscheidend ist, dass Sie wissen, wie eine Behörde denkt, wie ein Audit verläuft und wie man eine Qualitätskultur aufbaut, die den Audit-Tag zur Nebensache macht.
- Sie führen Menschen, weil Sie es wollen, nicht weil es im Titel steht. Sie verstehen, dass Schichtleiter, Meister, Operator und QA-Kollegen unterschiedliche Sprachen sprechen, und Sie werden in jeder davon klar.
- Sie können beides, den Zahlenraum lesen, in dem ein Standort gesteuert wird, und den Hallenboden, auf dem er entsteht. Sie verbringen Zeit an der Linie, weil Sie dort sehen, was Sie woanders nicht sehen.
- Sie haben Veränderung schon einmal verantwortet, ohne dass das Team auseinandergebrochen ist. Sie wissen, was es heißt, gleichzeitig zu liefern und umzubauen.
- Akademischer Hintergrund in der Regel ein Studium der Pharmazie, Lebensmitteltechnologie, Verfahrenstechnik, Biotechnologie oder vergleichbar. Wichtig ist, dass Sie die Sache durchdrungen haben, nicht auf welchem Papier das steht.
- Ein modernisiertes Werk, ein klares Mandat, ein finanzierter Ausbaupfad und ein Unternehmensverbund, der nicht in Quartalen, sondern in Generationen denkt. Die schweren Investitionen sind getätigt, die strukturellen Fragen geklärt. Was bleibt, ist Führung.
- Einen Gestaltungsraum, der selten ist. Sie kommen nicht in einen fertig sortierten Betrieb, in dem jede Entscheidung schon gefallen ist, sondern in einen Standort, dessen nächste Stufe Sie schreiben.
- Ein Produktportfolio, das Sinn ergibt. Hier entstehen Dinge, die Menschen tatsächlich helfen.
- Eine Vergütung, die der Verantwortung entspricht, und Konditionen, die im persönlichen Gespräch konkret werden.
- Eine Region in Mainfranken mit hoher Lebensqualität, gut erreichbar aus Würzburg, Schweinfurt, Kitzingen, Bamberg und dem Großraum Nürnberg, in der Familie, Natur und Beruf zusammenpassen und nicht nur im Imagefilm.
Wir begleiten diese Besetzung als externe Berater vertraulich im exklusiven Mandat. Wenn Sie zwischen den Zeilen merken, dass es hier um etwas geht, schicken Sie uns ein paar Zeilen und Ihren Lebenslauf.
