Datenqualitätsmanagement: Sicherstellung einer hohen Datenqualität im PPM-System, insbesondere bei den Projektdaten und in der Ressourcenplanung.
Unterstützung der Ressourcenplanung: Mitwirkung bei der Planung und Verwaltung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass für Projekte die erforderlichen Kapazitäten und Kompetenzen für eine erfolgreiche Umsetzung zur Verfügung stehen.
Kapazitätscontrolling: Bewertung der Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit von Ressourcen zur Abdeckung von Projektanforderungen, Priorisierung von Projekten auf Basis von Kapazitätsengpässen und Sicherstellung des effektiven Ressourceneinsatzes zur Erreichung strategischer Ziele
Reporting: Erstellung und Bereitstellung von Auswertungen zu gebuchten Zeiten für das Controlling und den IT-Managementkreis zur fundierten Entscheidungsfindung.
Schulung: Einarbeitung neuer IT-Teammitglieder, Vermittlung von Prozessen, Tools und Erwartungshaltungen innerhalb des Bereichs.
Demand Supporting: Bei Beauftragung Unterstützung bei neuen IT-Anforderungen, Unterstützung der Anforderungsanalyse und Zuordnung neuer Anforderungen im PPM-System.
Unterstützung bei der Implementierung von Anforderungen: Unterstützung bei der Umsetzung neuer Anforderungen im PPM, Sicherstellung der Ausrichtung an organisatorischen Zielen und Prozessen.
Statusmeetings: Durchführung von Statusmeetings mit Bereichsleitungen zur Erörterung von Projekten, Klärung von Problemen und Sicherstellung der Ausrichtung an strategischen Zielen.
Projektdurchführung: Durchführung von Projekten nach Bedarf, Sicherstellung der termin-, umfangs- und budgetgerechten Umsetzung
