Du verstehst den technischen Einkauf nicht als reine Beschaffungsfunktion, sondern als strategischen Hebel für Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und nachhaltige Wertschöpfung. Als Führungspersönlichkeit entwickelst Du den technischen Einkauf konsequent weiter – strukturell, strategisch und kulturell – und positionierst ihn als starken Business Partner für Technik, Produktion und Management.
Zu deiner Verantwortung gehören:
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Fachliche und disziplinarische Führung sowie gezielte Weiterentwicklung eines Teams aktuell drei Mitarbeitenden
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Strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des technischen Einkaufs mit klarer Warengruppen- und Risikostrategie
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Gesamtverantwortung für die Beschaffung von Investitionsgütern (CAPEX), technischen Materialien, Ersatzteilen und Dienstleistungen
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Steuerung komplexer Investitionsprojekte in enger Abstimmung mit Engineering, Technik, Produktion und Qualitätsmanagement
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Verantwortung für Budget, Kostenoptimierung und nachhaltige TCO-Konzepte
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Aufbau resilienter, leistungsfähiger und GMP-konformer Lieferketten
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Gestaltung und Verhandlung anspruchsvoller nationaler und internationaler Verträge
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Professionalisierung und Digitalisierung von Einkaufsprozessen
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Weiterentwicklung eines strategischen Lieferantenmanagements inklusive Qualifizierung und Auditierung
