In einer Zeit rasanter Veränderungen stehen wir als Unternehmen vor der entscheidenden Herausforderung, uns den dynamischen Märkten und ihren Trends anzupassen. Die fortschreitende Digitalisierung, die Globalisierung und sich wandelnde Kundenbedürfnisse erfordern von uns im Produktmanagement, unsere Produktstrategie kontinuierlich zu überdenken.
Die Arbeit umfasst eine detaillierte Analyse eines Bestandsportfolios (bspw. Füllstand, Druck, Grenzstand oder Radiometrie). Es geht darum zu verstehen, wo heute die Einsatzgebiete der einzelnen Technologien und Sensoren sowie die Stärken und Schwächen im Vergleich zum Wettbewerb liegen. Aus diesen Erkenntnissen soll ein mögliches Zielportfolio abgeleitet werden.
