Einkaufsplanung und Bestellmanagement
- Erstellung von Einkaufsplänen auf Grundlage von Produktionsplänen, Absatzprognosen und Lagerbeständen.
- Beschaffung von Rohmaterialien, Hilfsstoffen, extern gefertigten Bauteilen sowie Ersatzteilen für Anlagen und Maschinen.
- Überwachung und Nachverfolgung von Bestellungen, um eine termingerechte Materialversorgung für die Produktion sicherzustellen.
Lieferantenentwicklung und -management
- Verantwortung für die Lieferantensuche, -entwicklung, -bewertung und -freigabe.
- Aufbau und Pflege eines qualifizierten Lieferantenportfolios sowie kontinuierliche Optimierung der Lieferantenstruktur.
- Regelmäßige Bewertung der Lieferantenleistung anhand von Qualitäts-, Liefer-, Kosten- und Servicekennzahlen.
- Förderung kontinuierlicher Verbesserungsmaßnahmen bei Lieferanten zur Sicherstellung einer stabilen Versorgung.
Kostenmanagement und Vertragsverhandlungen
- Durchführung von Angebotsanfragen, Preisvergleichen, Preisverhandlungen sowie kommerziellen Vertragsverhandlungen.
- Analyse und Optimierung der Beschaffungskosten zur Unterstützung der Kostensenkungsziele des Unternehmens.
Qualitäts- und Liefermanagement
- Enge Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung bei der Bearbeitung von Wareneingangsbeanstandungen und Lieferantenreklamationen.
- Nachverfolgung und Umsetzung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen bei Lieferanten.
- Überwachung der Lieferperformance zur Minimierung von Produktionsausfällen aufgrund von Versorgungsengpässen.
Vertrags- und Prozessmanagement
- Erstellung, Verwaltung und Pflege von Einkaufsverträgen, Rahmenverträgen und Preisvereinbarungen.
- Sicherstellung der Einhaltung interner Einkaufsrichtlinien sowie der Freigabe- und Genehmigungsprozesse.
- Aufbau und Pflege einer vollständigen und ordnungsgemäßen Einkaufsdokumentation.
Datenanalyse und kontinuierliche Verbesserung
- Erfassung, Auswertung und Erstellung von Einkaufsberichten und Kennzahlenanalysen.
- Analyse von Beschaffungskosten, Lagerumschlagshäufigkeit und Lieferantenperformance.
- Kontinuierliche Optimierung von Einkaufsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Stabilität der Lieferkette.