Gesamtverantwortung für das Logistikzentrum Obersontheim einschließlich Hochregallager, Kommissionierung, Versand und Steuerung von Saisonkräften. Führung und Weiterentwicklung eines Teams von rund 150 Mitarbeitenden sowie saisonalen Zusatzkräften, mit Fokus auf Motivation, Qualifizierung und kulturellen Wandel. Förderung einer leistungsorientierten Kultur, die Innovation, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit stärkt.
Strategische Neuausrichtung der Logistikorganisation: Harmonisierung von zentralem Logistikzentrum und dezentralen Satellitenstrukturen. Konzeption und Umsetzung eines zukunftsfähigen Zielbildes für die gesamte Warehouse-Struktur, ausgerichtet auf Skalierbarkeit und Wachstum. Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz als integraler Bestandteil der Logistikstrategie.
Standardisierung von Prozessen und KPIs über alle Standorte und Strukturen hinweg zur Schaffung von Transparenz und Vergleichbarkeit. Einführung eines einheitlichen Steuerungs- und Reporting-Systems zur laufenden Performance-Überwachung.
Kapazitätsplanung und Flexibilisierung des Warehouses, insbesondere durch effiziente Steuerung von Saisonkräften. Budget- und Kostenverantwortung für den Standort, inklusive Capex-Planung für Modernisierung und Wachstum.
Optimierung der Materialfluss- und Lagerkonzepte, auch unter Einsatz innovativer Technologien und Automatisierung. Kontinuierliche Verbesserung und Lean-Ansätze zur Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und Qualitätssteigerung.
Sicherstellung höchster Servicequalität in der weltweiten Ersatzteil- und Zubehörversorgung.
Stakeholder-Management: Enge Zusammenarbeit mit VP Supply Chain & Logistics, weiteren Führungskräften, Betriebsrat und internationalen Schnittstellen.
Change Management und Kommunikation zur aktiven Einbindung und Motivation der Belegschaft während des Transformationsprozesses.
Ein erfolgreich abgeschlossenes technisches Studium wie zum Beispiel Ingenieurwissenschaft oder eine vergleichbare technische Qualifikation, idealerweise in Kombination mit betriebswirtschaftlichem Know-how.
Mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung und Steuerung von komplexen, dezentralisierten Logistikeinheiten.
Erfahrung in einem großen internationalen Logistikdienstleister oder in einem internationalen Industriebetrieb, idealerweise mit Großserienfertigung.
Signifikante Erfahrung in Transformationsprojekten, idealerweise zu Zentralisierungsthemen.
Mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement und -methoden sowie Change Management.
Ausgeprägtes IT-Verständnis insbesondere rund um Logistik- und Lagersysteme.
Muttersprachliche Deutsch- und fließende Englischkenntnisse (mind. C1) sowie hohe kommunikative Kompetenzen. Weitere Sprachkenntnisse sind von Vorteil.
Bereitschaft zu regelmäßigen internationalen Reisen.
Erfahrung im Schnittstellenmanagement und in der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern.
Sie beschreiben sich als eine integrative, transparente und partizipative Führungspersönlichkeit mit internationaler Erfahrung gepaart mit einem souveränen Auftreten, einer ausgeprägten Prozessaffinität in Verbindung mit dem Willen, einen Unterschied zu machen.
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