Als Referent:in des CPTO wirkst du mit ausgeprägtem technischem Hintergrund direkt an der Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Produkt und Engineering/Platform-Teams. Du machst komplexe technische und produktstrategische Fragestellungen exec‑tauglich, bewertest Architekturoptionen, nicht‑funktionale Anforderungen und Betriebsfolgen und priorisierst Initiativen nach Hebelwirkung für Skalierbarkeit, Resilienz und Kostenoptimierung.
- Tech‑orientierte Business Cases & Governance: Erstellung und Qualitätssicherung von Cases mit technischem Fokus (Architekturdiagramme, Migrationsplan, TCO, Run‑Cost, Rollback‑Szenarien); Definition technischer Checklisten und Review‑Standards.
- Roadmap‑ und Plattform‑Alignment: Abstimmung von Product‑Vision, Plattform‑Roadmaps, API‑Strategie und Delivery‑Plänen mit Group‑Stakeholdern; Sicherstellung konsistenter technischen Breakdowns und Übergabepunkte.
- Technische Entscheidungsunterstützung: Bewertung technischer Architekturoptionen, NFRs (Skalierbarkeit, Performance, Verfügbarkeit, Sicherheit, Kosten) sowie technische Risiken und Abhängigkeiten; Ableitung von Entscheidungsalternativen und Empfehlungen.
- Programmsteuerung technischer Initiativen: Koordination und Steuerung von Replatformings, Cloud‑Migrationsprojekten, Automatisierungs‑ und Performance‑Programmen; Milestone‑Tracking, technische Risikobewertung und Eskalationsmanagement.
- SLOs, Observability & Operations: Aufbau und Monitoring technischer KPIs/SLAs (z. B. Latenz, Fehlerquoten, Durchsatz, Deploy‑Frequency, Cost per Transaction); Governance für Observability, Alerting und Run‑Books; regelmäßige Reportings an CPTO/Management.
- Schnittstellen‑ & Stakeholder‑Management: Effiziente Abstimmungswege zwischen Product, Engineering, Platform/SRE, Security, Data, IT, Finance und externen Technologiepartnern; Identifikation und Steuerung technischer Abhängigkeiten innerhalb der Gruppe.
- Operative Exec‑Unterstützung: Vorbereitung technischer Workshops, Gate‑Reviews und Architektur‑Sessions; Erstellen prägnanter Exec‑Summaries mit technischen Trade‑offs und Umsetzungsplänen; Ad‑hoc‑Analysen zu Tech‑Risiken und Kosten.
