Projektmanagement im Technologietransfer
Planung, Steuerung und Überwachung von Projektaktivitäten im Zusammenhang mit dem Transfer von Technologien zu neuen Herstellern. Sicherstellung der Zielerreichung gemäß definierter Meilensteine unter Berücksichtigung festgelegter Zeitpläne und Projektvorgaben.
Teamsteuerung und Projektkoordination
Steuerung interdisziplinärer Teams sowie Organisation und Moderation von Projektmeetings. Nachverfolgung der fristgerechten Bearbeitung von Aufgaben, Dokumentation des Projektfortschritts und Erstellung von Meeting-Protokollen.
Strategie- und Lösungsentwicklung
Erarbeitung von Lösungsszenarien und Strategien für komplexe Fragestellungen im Projektumfeld. Proaktive Begleitung und konsequente Umsetzung der entwickelten Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele.
Reporting und Managementkommunikation
Erstellung von Statusberichten mit Fokus auf Produktverfügbarkeit und Budgeterreichung. Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen – beispielsweise bei Abweichungen – für Teamleitung und Management.
Schnittstellenmanagement und externe Kommunikation
Koordination der Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und Kommunikation mit externen Partner:innen im Rahmen der Projektabwicklung. Sicherstellung eines transparenten Informationsflusses zwischen allen Projektbeteiligten.
