Leitung und Steuerung der Einrichtung
-
Gesamtverantwortung für die fachliche, organisatorische und wirtschaftliche Steuerung der Kindertageseinrichtung
-
Sicherstellung eines ordnungsgemäßen und betriebserlaubniskonformen Betriebs
-
Verantwortung für die Belegungssteuerung und die organisatorischen Abläufe der Einrichtung
-
Mitwirkung bei Budgetplanung, Ressourcensteuerung und wirtschaftlicher Betriebsführung
-
Sicherstellung der ordnungsgemäßen Dokumentations- und Verwaltungsprozesse
-
Verantwortung für Melde-, Statistik- und Berichtswesen
-
Umsetzung datenschutzrechtlicher Vorgaben
Pädagogische Verantwortung und Qualitätsentwicklung
-
Sicherstellung und Weiterentwicklung der pädagogischen Qualität der Einrichtung
-
Weiterentwicklung der pädagogischen Konzeption
-
Sicherstellung der Umsetzung des Orientierungsplans Baden-Württemberg
-
Begleitung und Unterstützung der pädagogischen Mitarbeitenden in fachlichen Fragestellungen
-
Verantwortung für Qualitätsmanagement, Evaluation und Qualitätsentwicklung
-
Umsetzung und Weiterentwicklung von Schutzkonzepten sowie Beteiligungs- und Beschwerdeverfahren
-
Förderung einer inklusiven, partizipativen und familienorientierten Pädagogik
Personalführung und Teamentwicklung
-
Fach- und Dienstaufsicht über die Mitarbeitenden der Einrichtung
-
Personalplanung und Steuerung des Personaleinsatzes
-
Durchführung von Mitarbeitenden-, Entwicklungs- und Rückkehrgesprächen
-
Begleitung von Personalentwicklungsmaßnahmen
-
Förderung der Zusammenarbeit und Teamentwicklung
-
Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitender sowie Praxisanleitungen
-
Verantwortung für die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben im Bereich Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Unfallschutz innerhalb der Einrichtung
