Operative Aufgaben (Disposition & Abwicklung):
- Bestellung von Neufahrzeugen beim Hersteller entsprechend den Verkaufsabschlüssen
- Überwachung von Lieferterminen und Produktionsstatus
- Kontrolle von Auftragsbestätigungen und Rechnungen
- Bearbeitung von Änderungen oder Stornierungen von Bestellungen
Logistik & Bestandsmanagment:
- Steuerung des Lagerbestands (Neuwagenbestand optimieren)
- Planung von Fahrzeugabrufen und -verteilungen
- Überwachung von Standzeiten und Vermeidung von Überbeständen
Führungsaufgaben:
- Leitung und Organisation des Dispositionsteams
- Einsatzplanung und Aufgabenverteilung
- Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
- Kontrolle der Arbeitsqualität und Einhaltung von Prozessen
Kommunikation & Schnittstellenmanagement:
- Enge Abstimmung mit dem Verkaufsteam (Lieferzeiten, Kundenwünsche)
- Kommunikation mit Herstellern und Importeuren
- Klärung von Lieferverzögerungen oder Reklamationen
Controlling & Reporting:
- Auswertung von Kennzahlen (Lieferzeiten, Lagerbestand, Umschlagshäufigkeit)
- Controlling der Bonus- und Prämienansprüche
- Mitwirkung bei Absatz- und Bestellplanung
Prozessoptimierung:
- Analyse und Verbesserung interner Abläufe
- Einführung neuer Systeme oder digitaler Tools
- Sicherstellung von Hersteller- und Qualitätsstandards
