Strategischer Einkauf & Verhandlungen
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Einkauf und Verhandlung von Transport- und Logistikdienstleistungen (v. a. Straßenfracht).
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Durchführung von Preisbenchmarks, Angebotsbewertungen und Kostenanalysen.
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Betreuung und Weiterentwicklung eines globalen Lieferanten- und Dienstleisterportfolios.
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Verhandlung und Monitoring von Rahmen- sowie Leistungsvereinbarungen zur Sicherstellung und Steigerung der Dienstleisterperformance.
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Beschaffung von Logistikbedarf wie LKW, Aufliegern, Mietlösungen und Logistiksoftware.
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Kalkulation von Angeboten für Transportprojekte.
Ausschreibungen & Vertragsmanagement
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Erstellung und Durchführung globaler Ausschreibungen zur Frachtkostenoptimierung.
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Ausarbeitung, Verhandlung und Pflege von Fracht- und Logistikverträgen.
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Pflege von Frachttarifen sowie sonstigen Konditionen.
Lieferantenmanagement & Performance Monitoring
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Überwachung und Analyse von Transport-KPIs (z. B. Zustellquote, TSM-Buchungsquote und Bestätigungsquote in Transporeon).
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Vorbereitung und Durchführung von Dienstleister-Reviews.
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Beobachtung globaler Transportmärkte und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Schnittstellenarbeit & Prozessoptimierung
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Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen wie Logistik, Operations, IT, Finance, Vertrieb.
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Beratung interner Stakeholder zu Beschaffungs- und Logistikthemen.
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Mitarbeit bei globalen Logistik- und Digitalisierungsprojekten.
Für Rückfragen oder weiterführende Informationen wenden Sie sich gerne direkt im Fachbereich an Carolin Blösch (Senior Director Indirect Purchasing).
