Verantwortung für das Management globaler Transformationsprogramme und -projekte im Kontext der Digitalisierung
Aufbau eines starken Teams von 2-3 Projektleiter:innen
Enge Zusammenarbeit mit dem Business Relationship Management sowie dem CIO Office
Definition übergreifender Project Governance basierend auf Businessanforderungen
Analyse und Definition von geschäftlichen und technischen Anforderungen auf Basis komplexer Implementierungsverträge
Erstellung von Projektscope, Projektplan sowie Ressourcenplanung für umfangreiche Initiativen
End-to-End-Management von Großprojekten (Kick-off bis Go-Live inkl. Implementierung, Upgrade, Rollout und Hypercare)
Steuerung der Projektteams über alle Projektphasen hinweg sowie zentrale Ansprechfunktion
Sicherstellung der Einhaltung von Zeit-, Qualitäts- und Budgetzielen sowie Organisation komplexer Rahmenbedingungen
Programm- und Projektportfolio-Management parallellaufender Initiativen sowie Reporting in Leitungsgremien inkl. Entscheidungsvorlagen
