Mercury is the European leader in construction solutions.
We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities, and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.
We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection.
At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.
Scope of the Role:
Reporting to the BU Management and Operations Manager this person will be a self-starter working on their own initiative. They will be responsible for the management and co-ordination all aspects of the Project as they relate to the project scope of work with an approximate value of €70M to €180m. Leading and managing the Project Team and interfacing with the Client Team this person will set clear direction and expectations for the Safe, on time, on budget delivery of the fully integrated build. The core project management team, of which you are a key part, will create the vision; provide leadership; set targets; create processes and procedures; manage the Quality and ensure adherence to all EHS requirements across all projects.
Key Responsibilities of the Role:
Commercial Management
- Own overall project financial performance (Cost to Complete, Margin, Cash Flow).
- Chair monthly commercial reviews with QS and BU Lead.
- Review productivity trends and implement recovery actions where required.
- Ensure timely identification, notification and recovery of variations and claims.
- Review subcontractor commercial performance and risk exposure.
Ensure monthly applications, valuations and cash collection targets are achieved.
-
Programme & Delivery
- Own overall project delivery, including safety, quality, programme, commercial performance, client satisfaction and project profitability.
- Hold discipline leads accountable for planning, sequencing, procurement, execution and handover of their respective scopes.
- Own the project completion strategy and key milestone achievement.
- Ensure all discipline leads actively manage and own project sequencing.
- Lead recovery planning where programme slippage occurs.
- Ensure commissioning, turnover and handover strategies are developed and implemented.
- Resolve cross-functional issues impacting programme delivery.
Ensure sufficient resources are in place to achieve project objectives.
-
Client Relationship Management
- Own the senior client relationship.
- Act as escalation point for major project issues.
- Drive client satisfaction and repeat business opportunities.
- Identify and pursue opportunities for additional scope and future work.
Manage executive stakeholder engagement.
-
Risk & Opportunity Management
- Chair monthly project risk reviews.
- Maintain and actively manage the project risk register.
- Ensure mitigation measures are implemented and tracked.
- Identify project opportunities that improve margin, programme or client outcomes.
Escalate significant risks to Business Unit leadership.
-
Leadership & People Management
- Build and maintain a high-performing project leadership team.
- Conduct regular performance reviews for direct reports.
- Mentor Project Managers and Discipline Leads.
- Drive accountability across all project functions.
- Foster a culture of ownership, collaboration and continuous improvement.
Lead succession planning and talent development.
-
Procurement & Supply Chain
- Approve procurement strategy for major packages.
- Review long-lead item status and mitigation plans.
- Manage strategic supplier and subcontractor relationships.
Ensure procurement aligns with project schedule and budget requirements.
-
Governance & Reporting
- Lead monthly project governance reviews.
- Ensure accurate forecasting of cost, programme and resource requirements.
- Review and approve all key project reports before issue.
- Ensure compliance with company governance requirements.
Escalate major delivery, commercial or contractual concerns promptly.
-
Lessons Learned / Continuous Improvement
- Lead project lessons learned workshops.
- Capture and share best practices across business units.
- Drive implementation of improvement initiatives.
- Set clear expectations and track project performance against Mercury standards and KPIs.
Essential Criteria for the Role:
- Engineering Degree or recognised trade qualification
- 10+ years’ experience of managing large construction projects as a General Contractor.
- Thorough knowledge of Civil, Structural and Architectural packages
- Flexibility in working patterns where necessary.
- Ability to efficiently manage a team by setting expectations, delegation, and review.
- Strong communication & computer skills,
- Ability to work on own initiative and possess strong interpersonal and communications skills.
Essential Skills:
- Close attention to detail
- Good team-working skills
Mercury is an equal opportunities employer.
Projektleiter
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.
Wir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie & Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Aufgabenbereich:
Diese Person berichtet an den BU Management and Operations Manager und arbeitet selbstständig und eigeninitiativ. Sie werden für die Leitung und Koordination aller Aspekte des Projekts im Zusammenhang mit dem Projektumfang mit einem ungefähren Wert von 70 bis 180 Millionen Euro verantwortlich sein. Diese Person leitet und steuert das Projektteam und ist die Schnittstelle zum Kundenteam. Sie legt klare Vorgaben und Erwartungen für die sichere, termingerechte und budgetkonforme Fertigstellung des vollständig integrierten Bauprojekts fest. Das Kernprojektmanagementteam, zu dem Sie eine Schlüsselrolle spielen, wird die Vision entwickeln, die Führung übernehmen, Ziele festlegen, Prozesse und Verfahren erstellen, die Qualität managen und die Einhaltung aller EHS-Anforderungen in allen Projekten sicherstellen.
Hauptverantwortlichkeiten der Rolle:
Kaufmännische Leitung
- Eigene finanzielle Gesamtperformance des Projekts (Kosten bis zur Fertigstellung, Marge, Cashflow).
- Monatliche kaufmännische Überprüfungen mit QS und BU-Leiter leiten.
- Überprüfen Sie die Produktivitätstrends und leiten Sie gegebenenfalls Maßnahmen zur Leistungssteigerung ein.
- Gewährleisten Sie die rechtzeitige Erkennung, Meldung und Geltendmachung von Abweichungen und Ansprüchen.
- Überprüfung der kommerziellen Leistungsfähigkeit und des Risikos der Subunternehmer.
Sicherstellen, dass die monatlichen Ziele für Anträge, Bewertungen und Zahlungseingänge erreicht werden.
-
Programm & Durchführung
- Eigenverantwortliche Projektabwicklung inklusive Sicherheit, Qualität, Termintreue, kaufmännische Leistung, Kundenzufriedenheit und Projektrentabilität.
- Die Verantwortlichen der einzelnen Disziplinen sind für die Planung, die Reihenfolge, die Beschaffung, die Durchführung und die Übergabe ihrer jeweiligen Aufgabenbereiche verantwortlich zu machen.
- Verantwortung für die Strategie zum Projektabschluss und das Erreichen wichtiger Meilensteine übernehmen.
- Sicherstellen, dass alle Fachbereichsleiter die Projektsequenzierung aktiv steuern und verantworten.
- Leitung der Wiederherstellungsplanung bei Programmverzögerungen.
- Sicherstellen, dass Strategien für Inbetriebnahme, Übergabe und Übergabe entwickelt und umgesetzt werden.
- Funktionsübergreifende Probleme lösen, die die Programmdurchführung beeinträchtigen.
Sicherstellen, dass ausreichend Ressourcen zur Erreichung der Projektziele vorhanden sind.
-
Kundenbeziehungsmanagement
- Pflegen Sie die Beziehungen zu Top-Kunden.
- Als Eskalationsstelle bei schwerwiegenden Projektproblemen fungieren.
- Steigern Sie die Kundenzufriedenheit und generieren Sie Folgeaufträge.
- Identifizieren und nutzen Sie Möglichkeiten zur Erweiterung Ihres Aufgabenbereichs und für zukünftige Projekte.
Management der Einbindung von Führungskräften und Stakeholdern.
-
Risiko- und Chancenmanagement
- Leitung der monatlichen Projektrisikobewertungen.
- Pflegen und verwalten Sie das Projektrisikoregister aktiv.
- Sicherstellen, dass Minderungsmaßnahmen umgesetzt und deren Umsetzung überwacht werden.
- Identifizieren Sie Projektmöglichkeiten, die die Gewinnspanne, die Programmergebnisse oder die Kundenergebnisse verbessern.
Signifikante Risiken sind der Geschäftsleitung zu melden.
-
Führung und Personalmanagement
- Aufbau und Pflege eines leistungsstarken Projektleitungsteams.
- Führen Sie regelmäßige Leistungsbeurteilungen für Ihre direkten Mitarbeiter durch.
- Mentoring von Projektmanagern und Fachbereichsleitern.
- Verantwortlichkeit in allen Projektfunktionen fördern.
- Fördern Sie eine Kultur der Eigenverantwortung, der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung.
Leitung der Nachfolgeplanung und Talententwicklung.
-
Beschaffung & Lieferkette
- Genehmigung der Beschaffungsstrategie für größere Pakete.
- Prüfen Sie den Status von Artikeln mit langer Lieferzeit und die entsprechenden Maßnahmenpläne.
- Strategische Lieferanten- und Subunternehmerbeziehungen pflegen.
Sicherstellen, dass die Beschaffung mit dem Projektzeitplan und den Budgetvorgaben übereinstimmt.
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Unternehmensführung und Berichterstattung
- Leitung monatlicher Projekt-Governance-Reviews.
- Gewährleisten Sie eine genaue Prognose der Kosten, des Programms und des Ressourcenbedarfs.
- Alle wichtigen Projektberichte müssen vor der Veröffentlichung geprüft und genehmigt werden.
- Sicherstellen der Einhaltung der Unternehmensführungsvorschriften.
Wichtige Liefer-, Geschäfts- oder Vertragsangelegenheiten sollten umgehend eskaliert werden.
-
Erkenntnisse / Kontinuierliche Verbesserung
- Leitung von Workshops zu den gewonnenen Erkenntnissen aus Projekten.
- Erfassen und teilen Sie bewährte Verfahren abteilungsübergreifend.
- Die Umsetzung von Verbesserungsinitiativen vorantreiben.
- Setzen Sie klare Erwartungen und verfolgen Sie die Projektleistung anhand der Mercury-Standards und KPIs.
Wesentliche Kriterien für die Stelle:
- Ingenieurstudium oder anerkannte Berufsausbildung
- Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer Bauprojekte als Generalunternehmer.
- Gründliche Kenntnisse der Softwarepakete für Tiefbau, Tragwerksplanung und Architektur
- Flexibilität bei den Arbeitszeiten, wo dies erforderlich ist.
- Die Fähigkeit, ein Team effizient zu führen, indem Erwartungen formuliert, Aufgaben delegiert und Leistungsbeurteilungen durchgeführt werden.
- Ausgeprägte Kommunikations- und Computerkenntnisse,
- Die Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten und über ausgeprägte zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen.
Erforderliche Fähigkeiten:
- große Liebe zum Detail
- Gute Teamfähigkeit
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.
